Главная | Что делать руководителю во время неадекватного поведения сотрудника

Что делать руководителю во время неадекватного поведения сотрудника

Зачастую эксцентрик бывает безобидным и с ним можно сработаться, если не слишком внимать его приказам, а делать работу, как того требует логика.

Если, в конечном итоге, его устраивает ваш подход к решению проблемы, то можно не думать о поиске новой работы. Случаи, когда его эксцентричность выливается в конфликты с сотрудниками, надо рассматривать, как посыл к поиску новой работы.

Наличие стремления унизить достоинство или честь жертвы. Нарушение предполагает наличие исполнителя, адресата.

Удивительно, но факт! Здесь совершенно уместно объяснить руководителю, что выполняя его ежеминутные поручения, вы откладываете действительно важные дела, например, контроль возврата излишне оплаченного аванса от поставщика.

При этом все стороны рабочих отношений могут играть одну из ролей — руководители, подчиненные, посторонние лица в виде клиентов или партнёров. При подготовке заявления о правонарушении важно заранее определить, было ли устное высказывание нецензурным.

Эта деталь играет важную роль. Можно оскорбить и с использованием только литературного языка, если смысл слов остается непристойным. Самой важной частью для дел остаются доказательства.

Хорошо, если есть свидетели, способные подтвердить происшествие. Но на их показания далеко не всегда можно рассчитывать.

Удивительно, но факт! Чем подробнее будет описано состояние работника, тем меньше вопросов возникнет в случае судебного разбирательства.

Особенно, если виновник — руководитель. Записи служебных видеокамер также помогают доказать правоту. То же касается диктофона, включенного в момент беседы. Мало кто может сказать, что испытывает удовольствие от работы и общения с людьми, неадекватными в своих поступках и словах. Однако время от времени каждому приходится с ними сталкиваться.

И если такая встреча в магазине, на улице или в транспорте практически не оставляет следов в памяти, то ежедневная работа бок о бок с неадекватным коллегой а еще хуже - начальником способна превратить жизнь как самих работников, так и руководства организации в ад. Давайте рассмотрим, какие отклонения в поведении сотрудников встречаются и чем они грозят рабочему процессу.

А также проанализируем, как руководству вести себя с такими работниками.

Объявления

Общепринятые нормы В обществе до сих пор не могут прийти к единому понятию "нормальности" и "ненормальности". Ученые более лояльны в определениях, нежели обыватели. Они не склонны относить к ненормальным людей с небольшими отклонениями в поведении, называя их "девиантами".

Выделяют два уровня отклоняющегося поведения: В рамках трудовых отношений мы рассмотрим первый из указанных уровней, так как второй всегда связан с уголовным преследованием, а трудовые отношения с девиантом такого уровня немедленно прекращаются практически каждым работодателем по любому удобному основанию. С каким же неадекватным поведением работников чаще всего приходится сталкиваться работодателю?

Варианты неадекватного поведения работников Изучив судебную практику, можно выделить несколько вариантов неадекватного поведения работников.

Следует, однако, иметь в виду, что далеко не все случаи неадекватности попадают под рассмотрение и изучение суда. Таким образом, мы заранее предполагаем наличие великого множества вариантов девиантного поведения работников, далеко не все из которых стали предметом анализа.

Какие бывают начальники?

Стремление к удовольствиям превышает разумные ограничения работодателя Поступки под таким девизом чаще всего совершаются работниками, имеющими зависимость - алкогольную, никотиновую, игровую и др.

То есть сотрудник, находясь на работе или просто на территории работодателя, не в силах противостоять собственным потребностям, а потому нарушает запреты. Потом начинает доказывать работодателю, что он не виноват: О том, как правильно уволить работника за появление на работе в состоянии алкогольного опьянения, читайте на с.

Работодатель, видя такое проявление неуважения к дисциплине, руководству и коллективу в целом, наказывает работника. Но из-за того, что не всегда четко следует букве закона, спор проигрывает. Бывший работник обратился в суд с иском к ОАО "Томскнефть" о восстановлении на работе, указав, что был уволен с должности машиниста компрессорных установок по пп.

Считает увольнение незаконным, так как его работа по графику закончилась днем ранее, а в означенный день он в помещении авиаучастка, ожидая свой вылет к месту междувахтового отдыха, употребил спиртные напитки.

Суд установил, что работник, не имея больше моральных сил оставаться трезвым столь длительное время вахты, употребил бутылку водки сразу же по окончании своей смены.

Читайте ещё

Основания, по которым работодатель обязан не допускать работника к работе, перечислены в ст. Чтобы работодатель мог на законных основаниях не допустить своего сотрудника к работе, необходимо оформить нарушение должным образом. Особенно это касается случаев, когда работник явился на работу в алкогольном опьянении или другом одурманивающем состоянии. Такой поступок может повлечь за собой не только отстранение, но и последующее увольнение.

В противном случае он рискует потерять авторитет и уважение коллег. Как реагировать на хамство руководителя? К сожалению, не всегда сотрудник готов искать новое место работы из-за того, что его начальник постоянно всем хамит. Куда важнее для некоторых сохранить рабочее место.

Как поставить на место зарвавшегося руководителя?

Если руководитель позволяет себе систематическое проявление наглости и грубости, следует вооружиться некоторыми приёмами, которые помогут преодолеть желание нагрубить в ответ. Существует несколько тактик поведения, если вы столкнулись с хамским отношением руководителя: Она заставляет усомниться начальника в своей уверенности, так как он считает, что превосходит своих подчинённых; Не воспринимать близко к сердцу, а поискать в словах руководителя конструктивную критику; Не отвечать на грубость грубостью, поскольку некоторые люди только этого и ждут.

Удивительно, но факт! Она отказалась и продолжала приходить и уходить с работы когда ей вздумается.

Хотя полезно на всякий случай вовремя фиксировать все нарушения сотрудника — может пригодиться как аргумент. Указания начальства должны быть письменными — с подробным заданием и сроками.

Когда комфортная жизнь оканчивается, нерадивый сотрудник сам начинает думать о перемене места.

Типы девиантного поведения

Этот момент наиболее удобен для руководителя, чтобы убедить подчиненного, что ему выгодно поскорее уволиться и иметь ничем не ограниченное время для поиска работы. Тем не менее не стоит сразу предлагать такому работнику все возможные варианты помощи — он возьмет все, но не сделает ничего.

За любой шаг навстречу нужно жестко торговаться. Рекомендации будут даны, только если все заключительные работы будут выполнены точно и в срок. Выходное пособие — только после того, как будут переданы все дела. Отпуск на период поиска — только при условии окончательного увольнения в оговоренный срок.

Неадекватный нерадивый сотрудникГлавная примета — сотрудник выборочно воспринимает реальность только выгодные для него моменты , эмоционально неустойчив и уверен в своей правоте и безнаказанности. Умудренный годами — не замечает, что все чаще становится тормозом прогресса и его опыт уже никак не применить; кровно обижается на любое нарушение принятых 30 лет назад правил.

Больной — сотрудник с незначительными психическими отклонениями, которые обострились по какой-то причине обычное время массовых обострений — весна и осень. Реакцию неуравновешенного сотрудника трудно предугадать, и он действительно очень омрачает жизнь всем окружающим.

Удивительно, но факт! Мнительные работники с хорошей фантазией Как правило, неадекватность таких сотрудников вызвана их личностными качествами.

В идеале с такими сотрудниками нужно расставаться за один день, не давая времени на контрудар. С другой стороны, именно эта категория сложных подчиненных склонна к бурным эмоциям на работе и к долгой изощренной мести. Такой руководитель обычно делегирует свои прямые обязанности на опытного специалиста, перегружая не только весомыми, но и мелочными поручениями, перестраховывается, заставляя подчиненных выполнять одно задание в различных вариациях, выслуживается перед высшим начальством, вынуждая подчиненных работать быстрее, больше, лучше, отчитываясь за каждый отработанный час.

Удивительно, но факт! Если обязанности по корректному и бесконфликтному поведению с клиентами, заказчиками, поставщиками, партнерами и т.

Думаю, многие сталкивались с похожей ситуацией и могут продолжить этот список безрезультативных поручений и неадекватности руководства. Такое поведение начальства приводит к нарушению границ подчиненных, которое при длительном воздействии приводит к различным психосоматическим реакциям организма: Рассмотрим примеры бестактного отношения руководства к подчиненным и способы выхода из таких стрессовых ситуаций.

Если в вашем трудовом договоре не указан ненормированный рабочий день, вы знаете, что в этой компании вам не доплатят за переработку, не предоставят отгул, то вам необходимо определить зоны своей ответственности в данном вопросе.

Попробуйте объяснить начальнику, что данное задание невозможно выполнить за 15 минут. За данное время вы сделаете только определенную часть полученного задания.



Читайте также:

  • Сроки бесплатная приватизация квартир
  • Согласие следственному комитету на возбуждение уголовного дела
  • Ооо скорая юридическая помощь москва что это такое